Lavorazione cilindrica
Tuffo diritto, tuffo obliquo, pendolato multituffo, pendolato
Lavorazione su faccia
Tuffo, pendolato.
Lavorazione conica
Tuffo diritto, pendolato con multituffo, pendolato (anche in
interpolazione).
Lavorazione su spallamenti
tuffo diritto, tuffo con asportazione costante, pendolato con multituffo, pendolato.
Lavorazioni speciali
Profili, traiettorie in codice ISO.
Lavorazioni superfici piane
Tangenziali, su piastre, flange o stampi; capacità 750x400x300h
Lavorazioni diametri esterni ed interni
Sulle punte o a sbalzo con autocentranti fino ad un diametro max di 46 mm x 1023mm per flangie, alberi, perni, anelli, cuscinetti, boccole e altre tipologie di particolari meccanici. In generale sia singoli particolari che campionature e grandi serie. Profili, traiettorie in codice ISO.
Lavorazioni interni/esterni di particolari molto complessi
Con unico piazzamento pezzo, ottenendo così ottimi risultati dal punto di vista qualitativo
Il sistema di gestione aziendale è stato sviluppato per assicurare un impiego efficacie ed efficiente delle risorse focalizzando l’attenzione sulle aspettative dei clienti e delle altre parti interessate.
Nell’espletamento della propria attività l’azienda si impegna a “fare qualità” puntando a differenziare le caratteristiche dei propri prodotti attraverso una costante ricerca rivolta al miglioramento dei processi ed alla loro ottimizzazione.
L’obiettivo che l’azienda si è data è di finalizzare gli sforzi da parte degli operatori ad una attenta gestione delle problematiche legate alla qualità. Si ritiene quindi necessaria una forte responsabilizzazione da parte degli operatori a garantire la Qualità del proprio operato. In particolare ciò va perseguito in relazione ai seguenti obiettivi strategici:
- Identificare le esigenze e le aspettative del Mercato e del Cliente, convertirle in requisiti ed ottemperare gli stessi;
- S’impegna ad esaminare i vari requisiti cogenti ed a procedere alla loro applicazione
- Migliorare l’efficienza dei processi;
- S’impegna ad analizzare i rischi legati al proprio contesto operativo ed a coglierne le potenziali opportunità;
- Attivare un adeguato sistema di autocontrollo del Sistema di Gestione per la Qualità che permetta di misurare le attività, neutralizzare i problemi e fornire alla Direzione idonei elementi per eseguire i riesami;
- Prevenire le non conformità attivando un attenta analisi e controllo dei processi, una gestione dei reclami e delle non conformità al fine di escludere il loro ripresentarsi in futuro;
- Mantenere la sicurezza ed il comfort degli ambienti di lavoro e la messa in atto delle misure per la prevenzione degli infortuni;
- Valuta con particolare attenzione la congruità delle risorse umane e finanziarie mediante la definizione del budget per la pianificazione degli investimenti;
- Perseguire il miglioramento continuo analizzando periodicamente la conformità di tutta la struttura alla politica per la qualità;
Promuovere una politica di reporting sulla sostenibilità aziendale che coinvolga il personale, l’organizzazione e il suo sistema produttivo.
Per tutto ciò la Direzione si impegna ad assumere un ruolo attivo nella promozione della consapevolezza dei requisiti del Cliente nell’ambito di tutta l’azienda al fine di soddisfare tali requisiti e accrescere la soddisfazione del Cliente stesso.
La Direzione si impegna ad assicurare la disponibilità delle risorse necessarie al mantenimento e al miglioramento continuo del Sistema di Gestione per la Qualità e al soddisfacimento dei requisiti del Cliente.
Per conseguire e mantenere nel tempo gli obiettivi prefissati la società adotta un sistema di gestione per la qualità basato sulla norma UNI EN ISO 9001 ed 2015, di cui il Manuale Qualità costituisce evidenza documentata, impegnandosi a tenerlo sotto controllo e di promuovere le opportune azioni di miglioramento.
Gli obiettivi misurabili della qualità verranno di volta in volta stabiliti nell’ambito dei periodici riesami della qualità da parte della Direzione e comunicati a tutto il personale.
